5º agileTXlab - Brasil Digital para Todos

Cursos e Certificações

Transformação Agile & Digital dos Modelos de Gestão

3hs de aulas assíncronas (disponíveis)

12hs de aulas síncronas – Stream Live Video Online (turmas em formação)

Público-alvo: Líderes de Pessoas e Liderados

Ação de Desenvolvimento

Fundamento: 1. Incorporar o Agile Mindset ao dia a dia das Organizações

Docente:

Pedro M. Martins

Investimento

R$ 29,90 para as 3hs das aulas assíncronas, sem direito ao Certificado

Este valor será deduzido da inscrição do curso síncrono, quando for realizado, e o Certificado emitido para quem efetivamente participou destas sessões síncronas.

Quando programado o valor será:

450,00

Descontos Especiais

R$350,00

alunos e professores da FIA, Universidade Presbiteriana Mackenzie, Instituto Mauá de Tecnologia, FEI, Facens, Fundação Santo André

associados da ABRH-SP, ao Sistema ABRH Brasil, MBC, Abiarb, Abióptica, Abrafiltros e ABES

colaboradores do Sebrae SP

Veja como foi

Objetivos

Criação num Laboratório agileTXlab (constituído por uma Tribe de Squads com Scrum) do protótipo de um modelo de Gestão de Desempenho Agile & Digital, como exemplo de metodologia de criação de qualquer modelo ou processo de Gestão Agile & Digital.

Produção do Lean Canvas do desenvolvimento e implementação do MVP – Minimum Viable Product do protótipo Gestão de Desempenho Agile & Digital, criado neste workshop.

Certificação Internacional dos participantes do workshop como “Certified Agile & Digital Practitioner” da EABS.

Desenvolvimento vivencial das competências e ferramentas:

Agile Mindset;
Liderança Agile;
HR Agile & Digital;
Scrum, Squads e Tribes;
Pensamento Lateral, Design Thinking, Lean Canvas e Kanban;
Digital Literacy;
Performance Exponencial;
Change Management.

Diferenciais competitivos

80% vivencial aplicando Scrum em uma Tribo de Squads Virtuais;
Monitor especialista em Transformação de Agile Mindset, com 40 anos de atividade em 26 países;
Certificação internacional;
Melhor custo-benefício do mercado;
Realizado Stream Live Video Online;
Duração padrão internacional da Agile Community.

Perfil dos participantes

Profissionais e estudantes de todas as vertentes de Gestão, incluindo Gestão de Pessoas, Tecnologia, Inovação, Gestão de Processos, Gestão do Negócio e Estratégia, de diversos níveis de senioridade, objetivando a participação multi skill.

Depoimentos

“Participar do Laboratório AgileTXlab foi excelente. Pude fazer uma imersão nas metodologias ágeis colocando a mão na massa. Construímos um novo modelo para este mundo VUCA que fez todo sentido.”

“Excelente! A metodologia agileTXlab é muito importante para a apoiar as mudanças necessárias e encorajar as pessoas diante de uma nova demanda do mercado.”

“Foi realmente fantástico. Foi uma experiência espetacular!”

“Foi um grande aprendizado ter participado do AgileTxlab. Simularam a complexidade dos ecossistemas corporativos onde o RH é curador da Transformação Digital e deve ser protagonista nesta jornada Ágil, a dinâmica que realizamos em conjunto foi muito esclarecedora.”

“Excelente, adorei a experiência! Oportunidade ímpar! Foi um privilégio!”

Uma experiência incrível, conteúdo extremamente relevante, acima da curva, aprendizado, conexão, agilidade e muita, muita simplicidade.

“O agile TXlab me proporcionou uma experiência inovadora e de fato aplicável à realidade do RH, uma vez que em poucas horas pudemos construir e definir ações que nos modos tradicionais poderiam levar meses.”

“Cérebros fritando! Imersão com trocas de experiências, práticas e muito aprendizado sobre a Transformação Agile e Digital de Gestão de Pessoas, proporcionados pelo excelente agileTXlab.”

Aulas assíncronas

Conceitualização da Transformação Agile & Digital da Gestão (duração de 3 horas)

O que é o Agile Mindset e a Transformação Digital;
O RH como curador do Agile Mindset e pioneiro da Transformação Digital;
Transformação Digital como retorno ao Analógico (Era da Infinitude);
Tecnologias da Gestão de Pessoas Agile;
Modelos de Gestão de Pessoas disruptivos:
- O novo profissional nexialista;
- Modelos e estruturas organizacionais funcionais e colaborativos;
- Novos modelos de Liderança, Gestão de Desempenho, etc.

Aulas síncronas

Prática da Transformação Agile & Digital da Gestão num Laboratório agileTXlab (duração de 12 horas)

Criação do protótipo de um modelo de Gestão de Desempenho Agile & Digital, como exemplo de metodologia de criação de qualquer modelo ou processo de Gestão de Pessoas Agile & Digital;
Produção do Lean Canvas do desenvolvimento e implementação do MVP – Minimum Viable Product do protótipo Gestão de Desempenho Agile & Digital, criado neste workshop.

Metodologia

A estrutura e funcionamento do Laboratório agileTXlab é inspirada no Scrum, metodologia Agile para gestão e planejamento de projetos, realizado fora do ambiente habitual de trabalho.

O Laboratório é composto por 2 grandes etapas:

A metodologia agileTXlab se inspira nas seguintes vertentes de outras metodologias Agile:

Design Thinking, para uma abordagem antropocêntrica da inovação, integrando as necessidades de todos os envolvidos, as possibilidades dos recursos tecnológicos e os requisitos para a solução final mais eficaz e satisfatória;
Pensamento Lateral de Edward de Bono, para estimular o pensamento crítico e a diversidade de perspectivas de forma inclusiva, na criatividade e inovação;
Lean, para eliminar continuamente desperdícios e resolver problemas de forma sistemática vislumbrando oportunidades de melhoria e ganhos sustentáveis;
Kanban e Burndown Chart, formas de registrar as atividades do laboratório com simbologia visual;
Canvas, ferramenta de planejamento estratégico e conceptualização da solução;

Monitor / Scrum Master da Tribe

CEO do PMhub e agileTXlab e Dean da EABS – Euro American Business School. Executivo, Conselheiro, Consultor em mais de 100 empresas, Palestrante, e Professor em 13 universidades, ao longo de mais de 40 anos, em 26 países. É referência internacional em transformação agile de organizações e modelos de gestão, produtividade e performance exponencial, gestão de pessoas com alto impacto econômico e inovação de pós-graduações e educação executiva para a economia contemporânea.

PhD c / DBA – Doctor of Business Administration pelo ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa e Mestre em Psicologia Organizacional pelo ISPA – Instituto Superior de Psicologia Aplicada.

É ainda Conselheiro do Supreme Council da GAFM – Global Academy of Finance and Management, Colorado Spring, USA; Conselheiro Honorário do Global Advisory Board do IMCB – International Management Consultants Board, New York, USA; Conselheiro do Conselho de Notáveis do Instituto MicroPower Transformação Digital, Conselheiro do Brasil 5.0 – e-Digital – Estratégia Brasileira para a Transformação Digital e Curador Principal da Coalizão Digital SP Metropolitana Oeste.

Antes foi Diretor Europeu de Change Management da Mercer (1995/98), CEO da Mercer (1981/98), CEO do HayGroup (1986/91), CEO da Certomodo (1983/86) e Produtor Sênior da RTP – Rádio e Televisão Portuguesa (1977/83).